un interviu cu Adina Rotileanu (Director Marketing, Eureko)
„Pana nu demult, din perspectiva de client, produsele de asigurari erau la fel iar comunicarea era cam aceeasi: familia fericita, care ce-i drept sugereaza siguranta, mama, tata si copilul eventual cu catelul. Solutia e diferentierea”, este de parere Adina Rotileanu (Director Marketing, Eureko). Pentru compania pe care o reprezinta, notorietatea e obiectivul suprem, in termeni de comunicare. Iar daca, pentru producatorul de ciocolata, de exemplu, spotul poate urca rapid vanzarile pana la cer, in cazul asigurarilor, rezultatele incep sa se vada dupa luni bune, in care clientul cauta, se informeaza, e consiliat si, intr-un final, alege un produs. Cum se contureaza comunicare in 2011 pentru liderul pe segmentul asigurarilor de sanatate, cititi in interviu cu Adina Rotileanu.
Antonia Tucheac: Fata de anul rebrandingului, in 2010, brandul Eureko nu a fost atat de vizibil in media, iar cand a investit in publicitate clasica, focusul a fost pe produs, nu pe corporate. Care au fost directiile, in 2010, in publicitatea Eureko?
Adina Rotileanu: Am avut publicitate traditionala in primavara, cand am continuat campania de produs, respectiv FlexInvest, considerat produsul anului in 2009. Este un produs inovativ cu componenta garantata pe fondul in lei. Ca majoritatea produselor unit-linked, Flexinvest este apreciat si bine receptat in piata.
