Focus
[Parfumuri românești] Florin Găină: Parfumul a devenit mai puțin un lux și mai mult o piesă de identitate
[Parfumuri românești] Andreea Angheluță: Creativitatea este punctul de plecare, dar businessul este ceea ce îi permite să existe
[Parfumuri românești] Alin C. Stănculescu: Strategia este să fim noi înșine, cât este încă gratis. Suntem o afacere de familie în sensul adevărat
[Parfumuri românești] Tudor Ristea: Trendurile în 2026 se îndepărtează de „shock” și „ciudățenie de dragul ciudățeniei” și merg către explorarea culmii parfumeriei
[Parfumuri românești] Alexandru Marian: Cea mai mare provocare este să rămâi constant, să nu faci rabat de la calitate. Așa poți răzbi printre cei mari
O echipă DeSoi: Totul a început cu niște rafturi pe care încet-încet s-au adunat povești și descoperiri
Selena Carază: Inima și creierul trebuie să facă echipă și să construiască împreună ceva sustenabil. Dar vă spun sincer, nu-i deloc ușor să împaci antreprenoriatul cu pasiunea
Alina Anghel: Mulți angajatori iau decizii bazate pe stereotipuri, nu pe fapte, iar acest lucru afectează în special profesioniștii 45+
Cristina Marinau: Inspiratia o regasesc in natura, in formele si culorile ei, in portul popular traditional
[Hrană bună] Narcisa & Ovidiu Cozea: Indiferent ce crești, legume sau animale, trebuie să te adaptezi tu la ritmul lor, nu invers. Ele au nevoie constantă de atenție, fie că e sâmbătă sau duminică, zi de sărbătoare legală, plouă sau e prea cald
[Hrană bună] János Katona: Există și provocări, legumele nu vor fi atât de frumoase și mari, cum sunt acelea din supermarket, „cultivate” deseori într-o noapte. Însă calitatea este deasupra cantității
Anamaria Sut: Când apar blocajele, duc lupte interioare, plâng si îmi dau seama că las în urmă un capitol pentru unul nou, fac pauze, ies în natură și nu am așteptări
Tatiana Cadil: Există interes din ce în ce mai mare pentru piesele durabile și sustenabile, realizate local, create și lucrate impecabil
Alexandra Petculescu: Inca exista asteptarea ca un produs handmade sa coste asemanator cu un produs de brand de serie
Ioana Mihai: Vreau sa normalizez coliva ca desert romanesc prin extinderea momentelor de consum si adăugarea de ritualuri proprii. Si prin foarte mult umor
Silvia Olteanu: Chiar daca multe companii din Romania au programe complexe de wellbeing pentru angajati, putine adreseaza un element esential: spatiul construit
Tina Ivan: Sorairo a apărut ca un manifesto pentru autenticitate, o invitație de a trăi deschis, de a ne arăta așa cum suntem, fără măști, fără frică
Summer Well. Când muzica, tehnologia și natura se întâlnesc într-un festival al experiențelor Orange
Andreea Chițu: Oamenii așteaptă de la branduri produse sustenabile, autentice și care să aibă un impact pozitiv asupra mediului
Magdalena Neicu & Cristiana Sion: Credem că inspirația este pretutindeni și că e de datoria noastră să ne lăsăm spațiu pentru ea, să o putem observa și asimila
Andreea Ghiban: Modul în care consumăm hrana are un mare impact asupra mediului, pe lângă sănătatea noastră, așa că îmi doresc să diminuez impactul negativ pe care îl putem avea asupra naturii
Mihaela Crișan: Cred ca acesta este idealul pentru orice creator, sa poata vorbi liber prin creatiile sale despre propria sa personalitate si viziune asupra vietii
[HR Trends] Anca Bosinceanu: Noile generatii aduc cu ele asteptari si valori noi pe piata muncii. Vor flexibilitate si mult echilibru intre viata personala si profesionala
[HR Trends] Camelia Macsim: Nu este o idee bună să aplici, cu același CV, la un rol de vânzări și unul de suport tehnic, de exemplu, chiar dacă ai experiență în ambele domenii. Recomand personalizarea CV-ului pentru fiecare rol
Theona Munteanu: Vreau sa transmit ideea ca moda poate fi practica si sustenabila, dar si unica si expresiva
[HR Trends] Teodora Mihăiescu: Acum câțiva ani vorbeam despre a trata angajații ca pe clienți. Astăzi însă, discutăm despre parteneriate și niveluri noi de colaborare
[Marketer profile] Cosmina Țapliuc: Brandurile își doresc, cel mai tare, să fie cool. E foarte greu să fii cool și actual, că trebuie să mulțumești toate tipurile de consumator
[HR Trends] Delia Pușcă: Dacă ai încredere în angajații tăi, le permiți să lucreze de oriunde și în orice moment, vezi că rezultatele contează, nu prezența în timp real
[HR Trends] Oana Olteanu: A luat sfârșit modelul one size fits all. Organizațiile care pot oferi angajaților posibilitatea de a alege de unde și cum doresc să lucreze au un avantaj în ceea ce privește atragerea și păstrarea talentelor
[Noii antreprenori] Alex Moraru: Am știut încă de la început că trebuie să atrag atenția cumva, astfel încât consumatorii să încerce măcar o dată produsul, iar brandul „Băiatul cu Ouă” mi s-a părut cel mai potrivit
[HR Trends] Irina Filip: Întâlnesc în discuțiile cu candidații expresia "Pot să fac orice activitate", iar atunci când cauți "orice" sunt șanse mici să găsești ceva concret
[HR Trends] Sarah Sturgess: Organisations believe they are similar, so they must have the same employer brand. And it's just not the case
[HR Trends] Sarah Sturgess: Organizațiile cred că sunt similare și, deci, că vor avea același brand de angajator. Și nu este deloc cazul
[HR Trends] Corina Neagu: Este mai important decât oricând să ne exersăm răbdarea, empatia, comunicarea, toleranța, deoarece efectele lipsei acestora se simt din ce în ce mai acut
[HR Trends] Mihaela Berechet: Am observat o evoluție semnificativă în ceea ce privește așteptările și prioritățile candidaților, schimbare care reflectă o reevaluare a valorilor și a ceea ce contează cu adevărat pentru indivizi în carieră
[HR Trends] Ioana Aramă: Suntem martorii unei schimbări de paradigmă, iar până când se vor așeza complet lucrurile, toate companiile vor funcționa pe un model de încercare și eroare
[HR Trends] Loredana Dicu: Stereotipurile de carieră se prăbușesc și ipotezele pe care ne bazam pot deveni o barieră tot mai mare în recrutare și retenție
[HR Trends] Claudiu Popa: Cei din generația Z care își încep acum carierele vin cu o filozofie mult mai deschisă. Se așteaptă să aibă opțiuni, să fie răsplătiți, și nu văd jobul ca pe o definiție a vieții lor
[HR Trends] Ramona Florea: Timpul începe să fie inclus în categorie de beneficii. Timpul a devenit propriul tip de monedă, un fel de crypto să zicem
[HR Trends] Cristina Cărămizaru: Într-o lume ideală, cred că o companie ar putea fi un sat pentru comunitatea sa
[HR Trends] Florin Vlaicu: Aș renunța la a mai folosi „empatie” în spațiul public, dacă aceasta nu se manifestă prin susținerea colegilor de rang inferior și recunoașterea valorică a acestora
Crina Carp: Experienta ca antrepenor aduna de fapt toate experienta de viata de pana acum. Simt ca acolo unde mai aveam de invatat chiar si in viata personala, s-a cumulat cu lectia din antreprenoriat
[Marketer profile] Dana Șerban: La stat, trebuie să fii un fel de homo universalis. Ce facem noi în 4-5 oameni aici, într-o corporație se face cu zeci de oameni, multe tooluri și un buget considerabil
Dana Păun: Dragostea este un limbaj universal. Prin produsele pe care le creez, dau o forma de simplitate emotiilor, le arat asa cum sunt


![[Parfumuri românești] Flavius Călaj: Creativitatea se manifestă în contratimp cu businessul](https://media.iqads.ro/2026/01/cover2-cover-410.jpg)

![[Marketer profile] Raluca Apostol: Piața de marketing din România e ca orice adolescent – face chestii interesante, dar o și dă în bară din lipsă de experiență și planificare pe termen lung](https://media.iqads.ro/2024/02/raluca-cover-410.jpg)
![[Noii antreprenori] Adina Antonie: Cel mai important este sa nu renunti. Ai o zi proasta? Te duci acasa, dormi si maine o iei de la capat](https://media.iqads.ro/2024/01/fotojet-2024-01-25t115350-523-cover-410.jpg)









