Cap de afis pe perioada nedeterminata: schimbarea. Multe abordari si metode impamantenite s-au reluat si modificat fara sa se atinga o noua stabilitate; ne-am mutat spre adaptare si experiment continuu. Astfel, si profilul omului de marketing se lupta cu propriile mutatii. Cum e sustinuta intern adaptarea, dezvoltarea si perfectionarea continua a marketerilor e focusul unei noi serii editoriale deschise de de Stefan Teodorescu (Marketing Strategy & Innovation Director, URSUS Breweries).
In cadrul URSUS Breweries se fac audituri periodice privind nevoile echipelor din marketing - informale sau de profunzime, desfasurate alaturi de parteneri externi. Cum s-a procedat si in cazul unei initiative regionala a grupului Asahi, in care marketerii au sustinut un program de training despre abordarea briefurilor/briefingurilor de creatie, dezvoltat alaturi de o agentie specializata din UK.
Faza de audit a proiectului a aratat o lipsa de concordanta in proces, precum si o prea putina atentie acordata sesiunii de briefing (cat de inspirationala sa fie ea).
Dincolo de competentele de marketing, compania adreseaza si zone de self-awareness si self-development; marketerii URSUS Breweries au participat recent si la un modul de training in directia mindful leadership.





















