În 15 ani de experiență în HR, Diana Năstase, Director Resurse Umane a companiei Flex din Timișoara, a învățat că dacă mergi încet, poţi să te mişti mai repede şi te ajută să nu te oprești. Diana conduce un departament cu aproape 50 de angajați. Deși părinții și-au dorit să devină profesoară, Diana a ales să facă carieră într-o corporație, fiind atrasă de mediul de business. A intrat în HR pe vremea în care birourile erau supraaglomerate cu tone de hârtii, depunând un efort continuu să fie la curent cu ultimele schimbări legislative. Acum, datorită digitalizării, informațiile sunt la un click distanță și departamentul de Resurse Umane a devenit un partener de business important în procesele de eficientizare și transformare organizațională.
În rândurile de mai jos, Diana ne vorbește despre conceptul “go slow to move fast”, despre importanța adaptabilității, motivarea angajaților, leadership, și despre directiva europeană care prevede ca părinții să beneficieze de flexibilitate la locul de muncă, astfel încât să păstreze un echilibru între viața personală și cea profesională.























