un editorial de Serban Alexandrescu (Headvertising)
In cele ce urmeaza va fi vorba despre briefuri, bineinteles, insa am sa ma refer cu precadere la cateva aspecte care – din experienta mea – tind sa scape din majoritatea discutiilor despre acest subiect. Care de obicei trateaza aspecte mai putin frivole, sau mai putin “terestre”, depinde cum o luati.
In primul rand,
e vorba despre ceea ce in briefurile noastre intra la rubrica “background-ul campaniei”. Aici trebuie sa intre infinit mai multe lucruri decat sunt spuse sau scrise de obicei in briefuri. De fapt, cred ca ar trebui sa faca obiectul unei sedinte de briefare speciale, dedicate - mai ales cand e vorba de primele campanii ale agentiei pentru clientul respectiv.
Cum-necum, trebuie sa afli cumva “Adevarul” despre campania respectiva. E facuta preventiv, de frica competitiei sau e facuta pentru ca au mai ramas bani la final de an? E facuta de fapt pentru imbunat forta de vanzari? Sau, desi inca nu ai distributie nationala, trebuie sa ai ceva de aratat cand vine neamtul de la headquarters, luna viitoare?
Cine decide? Interlocutorul sau ownerul; care teoretic nu se baga, dar practic se baga intotdeauna? Produsul chiar face ce scrie in brief ca face sau de fapt nu e chiar atat de potent? Competitia e chiar atat de slaba cum scrie acolo? Si atunci de ce va sufla in ceafa atat de tare?
Comentarii