Despre oameni si angajati vorbim in continuare. Sunt unii si aceiasi, cu toate ca uneori rolul de angajat ii ia fata celuilalt. Alteori, nu. Despre scenariul al doilea vorbim in continuare cu Dan Ditoiu (HR Training Business Partner, Raiffeisen Bank). In urma unei diagnoze organizationale realizata de D&D Research, compania a demarat o platforma de comunicare interna numita RStyle, impartita in 6 directii identificate ca fiind de interes pentru angajati: sport, nutritie/food, dezvoltare/development, comuniune/together, viata de familie si calatorii.
Despre contextul proiectului si aplicatiile acestor diagnoze de organizatie, am vorbit cu Dan Petre (Business Developer, D&D Research). Detaliile despre proiect ni le ofera Dan Ditoiu in continuare:
Cel mai mare challenge pentru noi a fost crearea unui program suficient de amplu incat sa acopere intreaga organizatie. In acest sens am realizat diagnoza organizationala, pentru a vedea care sunt zonele de interventie pe care ar trebui sa construim.
S-a conturat astfel obiectivul RStyle: echilibrarea starii individuale de bine pe 3 dimensiuni - sanatate fizica, echilibrul psiho-emotional si sanatatea relatiilor.
