![[Comunicare, varianta interna] Gilda Lazar (JTI Romania): Daca stim sa comunicam direct si deschis cu angajatii, atunci putem face acelasi lucru si in fata presei sau a autoritatilor](https://media.iqads.ro/2015/10/lazar-gilda-mtl-9542-cover-850.jpg?v=201711020539)
Acum 22 de ani, la JTI Romania lucrau sapte oameni. Acum, compania a adunat circa 1.000 de angajati in sediul central din Bucuresti, in fabrica si in peste 30 de birouri de vanzari din tara, ne spune Gilda Lazar (Head of Corporate Affairs & Communications, JTI Romania). Iar catre acestia se comunica in mod prioritar, adauga ea. Perspectiva suna in felul urmator:
Daca stim sa comunicam direct si deschis cu angajatii, atunci putem face acelasi lucru si in fata presei sau a autoritatilor. Pentru ca e absolut necesar ca o organizatie sa transmita acelasi tip de mesaje si autoritatilor, partenerilor de afaceri, media samd, dar si angajatilor.
Canalele de comunicare interna sunt multiple. JTI are o revista interna cu 4 aparitii anuale editata in intregime de angajati. Exista, de asemenea, o televiziune cu circuit intern cu program dedicat in intregime activitatii angajatilor si o platforma interna de socializare, cu functii asemanatoare Facebook-ului, pe langa intranetul de toate zilele.
Cat despre tematici, angajatii sunt tinuti la curent cu orice subiect de interes general, legat de evolutia companiei, rezultatele unor cercetari si studii relevante pentru industria tutunului, cadrul de reglementare a acesteia si informatii despre programele culturale si educationale care li se adreseaza.
