Ioana Borza (Marketing Manager, Farmec): Foarte putini din cei care primesc o sponsorizare trimit, apoi, companiei care i-a ajutat un raport sau o monitorizare

Ioana Borza (Marketing Manager, Farmec): Foarte putini din cei care primesc o sponsorizare trimit, apoi, companiei care i-a ajutat un raport sau o monitorizare

Sponsorizarile acordate de un brand trebuie sa fie coerente cu valorile pe care acesta vrea sa le transmita, pentru ca numai asa se poate forma o imagine omogena. Una dintre problemele cererilor de sponsorizare este, insa, ca ele ajung la companii intr-o forma ambigua care nu ajuta deloc la punerea in valoare a proiectelor, de cele mai multe ori fara sprijinul unui ONG. Din aceasta cauza, Ioana Borza (Marketing Manager, Farmec) s-ar bucura daca ar exista mai multe scoli de fundraising care sa-i instruiasca pe oameni despre cum sa faca propunerile.

Cea mai vizibila actiune de sponsporizare intreprinsa de Farmec a fost „Hai sa aducem Romania acasa”, in care brandul Gerovital a sprijinit sporttivii romani la Jocurile Olimpice 2012, dar compania s-a implicat in proiecte de sponsorizare variate, pornind de la sport si pana la cultura sau educatie.

Pentru 2016, Ioana preconizeaza ca sponzorizarile se vor duce din ce in ce mai mult catre zona de CSR, mai precis bugetele se vor orienta catre cauzele descoperite de companii.

Mai multe despre politicile de sponsorship in cazul Farmec ne povesteste Ioana mai jos:

 

Atata timp cat sponsorizarea sustine valorile brandului Farmec suntem deschisi la un dialog.
Luam in considerare in primul rand calitatea mesajului transmis si daca acesta contine, de la primul contact, toate elementele necesare colaborarii.

Aboneaza-te pentru a avea acces la acest articol
Aboneaza-te la newsletterul SMARK cu cele mai importante articole despre marketing si comunicare
Info

Companii

Sectiune



Branded


Related