![[CSR-ul lui 2017] Alexandra Maier, Avon: Multe schimbări bune pot să apară doar dacă trio-ul public-privat-ONG își găsește echilibrul sau măcar formula de funcționare](https://media.iqads.ro/2017/02/alexandra-maier-cover-850.jpg?v=201810030426)
Simplu si la obiect: propunem sa ne facem un update la ce mai inseamna CSR in 2017 si cu ce ganduri il facem in continuare. Cu un ochi si la global, desigur. Stam de vorba cu oameni de marketing din companiile de la noi sa aflam care e metoda lor acum, ce au invatat din anii precedenti si incotro se indreapta.
Incepem cu Avon. Alexandra Maier, Corporate Social Responsibility Specialist, ne da detaliile. Compania are doi piloni pentru CSR: cancerul la san (campaniile si actiunile au ca scop educarea, preventia si sustinerea tratamentului) si violenta domestica (se implica in sprijinirea victimelor, educarea tinerilor si in felul in care media prezinta violenta).
Bugetul de CSR vine, in cea mai mare parte, din vanzarea produselor sociale (cause related marketing), prin brosurile Avon. Din cat investesc in programele CSR, 30% se duc pe comunicare (marketing/PR, digital).
De la prima lor campanie, in 2002, CSR-ul e un simbol pentru ei, au devenit „brandul cu fundita roz”. Dar ce conteaza mai mult e ca initiativele sociale trec de zona de comunicare si fac parte deja din modelul de business.
AVON Cosmetics Romania a lansat in 2002 initiativa de lupta impotriva cancerului la san: Campania pentru Sanatatea Sanilor. In 2008, a aparut cea de-a doua initiativa majora: Campania Respectului, ce sprijina victimele violentei si contribuie la diminuarea fenomenului de abuz in familie.
