![[CSR-ul lui 2017] Roxana Colisniuc, ING: Preferam parteneriatele pe termen lung pentru ca schimbarile (si rezultatele) pe care le asteptam sunt sistemice](https://media.iqads.ro/2017/03/rc1-cover-850.jpg?v=201711021002)
E posibil sa fi auzit de Adapostul temporar de noapte ODESA, de care s-a ocupat Asociatia Carusel iarna asta. De la ce a pornit? De la problema bancii-partener: oamenii strazii care se incalzeau in zonele de selfbank, pentru care au cautat o solutie concreta.
Roxana Colisniuc, Corporate Social Responsibility Officer la ING, ne explica scurt si la obiect cum lucreaza ei. Au ca piloni educatia financiara, antreprenoriatul, dezvoltarea urbana si cauzele sociale. Strategia lor a fost construita in 2013 si e aceeasi de atunci, pentru ca au obiective pe termen lung - si, implicit, proiecte si investitii de aceeasi natura.
Va mai servim un aperitiv si va invitam sa va bucurati de restul:
Aplaud cu putere moartea dezbaterii „CSR vs PR” si masurarea rezultatelor de CSR prin numarul de aparitii in presa.
Lucrez in domeniu din 2007, cand eram editor la ResponsabilitateSociala.ro. Dupa o oprire de trei ani intr-un ONG, am continuat in echipa de sustenabilitate a Petrom, unde am implementat campanii de CSR timp de un an. Din 2013 coordonez programele de CSR ale ING in Romania.
CSR-ul este necesar in tarile in curs de dezvoltare, unde probleme sociale sunt multe si mari.
