![[Employer Branding ] Casandra Toma (Telekom Romania): Ne planificam campaniile de EB pentru acoperirea unui an si le revizuim periodic](https://media.iqads.ro/2017/05/casandra-telekom-cover-850.jpg?v=201805150132)
Companiile mari din Romania, mai tinere sau mai experimentate, au inteles ca notiunea de employer branding (EB) nu mai e nici moft, nici cheltuiala nejustificata si nici termen cool de conferinte. Este o nevoie de business. Primim inca o notificare in sensul asta de la Casandra Toma (manager recrutare si employer branding, Telekom Romania). Mai aflam cu aceasta ocazie ca o campanie ce vizeaza brandingul de companie presupune efort comun al mai multor departamente, nu doar al HR-ului sau PR-ului.
In 2014, Telekom Romania a facut un studiu de employer branding care viza atat angajatii, cat si potentialii candidati. Obiectivul a fost "identificarea si creionarea EVP-ului (employer value proposition), precum si conturarii unui roadmap de implementare pentru urmatorii ani". Iar rezultatele acelor analize, focus group-uri, sondaje si interviuri cu top management-ul companiei au stat la baza deciziilor de business ulterioare.
Pe o piata a muncii foarte concurentiala, principalul diferentiator din acest punct de vedere al oricarei companii, indiferent de industrie, este felul in care isi trateaza si se simt proprii angajati.
Acest lucru poate fi “tradus” in exterior prin astfel de programe de employer branding, care pot arata potentialilor candidati (si nu numai) avantajele de a lucra intr-o anumita companie.
