Marketerii trebuie sacunoasca si sa inteleaga ecosistemul agentiilor pentru a putea organiza pitchuri in mod targetat si eficient. Iar, mai departe, un marketer care nu cunoaste structura departamentelor si flow-ul intern nu poate sustine un parteneriat real cu o agentie. Sunt o parte dintre invataturile adunate de Beatrice Cernatescu (Head of Channel Marketing Romania, Greece & Israel, HMD Global) in cei 10 ani de activitate in marketing, timp in care s-a ocupat majoritar de brandul Nokia, in cadrul Nokia, Microsoft si, in prezent, HMD Global (detinatorul licentei Nokia pentru smartphone-uri si tablete).
La capitolul ce nu se observa din afara in activitatea unui marketer, Beatrice vorbeste despre luptele multiple pe care un om de marketing le duce pe frontul vanzarilor, unde munca lui trebui sa aiba impact direct, cu managementul vizavi de nivelul de incredere care i se acorda si, nu in ultimul rand, cu partenerii, anume agentiile, pe partea de motivare care nu poate veni intotdeauna in forma bugetelor.
In zona agentiilor romanesti, ea mentioneaza ca punct forte implicarea, unul mai slab fiind retentia de personal. Si, in anumite cazuri, seriozitatea; corelat sau nu, o relatie problematica a ei cu o agentie a implicat schimbarea unui account manager de 3 ori pe parcursul aceluiasi proiect.























