[Optimism de business] Oana Botezatu, Cup&Candle: Ne-am simțit, în lunile de lockdown, foarte apropiați de clienții noștri, pentru că trăiam cu toții aceleași frici și emoții

[Optimism de business] Oana Botezatu, Cup&Candle: Ne-am simțit, în lunile de lockdown, foarte apropiați de clienții noștri, pentru că trăiam cu toții aceleași frici și emoții

Oana Botezatu a trecut de la presă scrisă la un business propriu fără să își planifice acest lucru. De fapt, chiar se hotărâse de mică să iasă la pensie de la gazetă, dar a primit într-o zi o lumânare parfumată de la Londra, pe care scria că este făcută din soia. A fost intrigată, a cercetat și a descoperit că există acest produs pe care îl putem numi ”lumânare sănătoasă”, pentru că este ne-toxică și eco-friendly. A învățat să toarne și ea astfel de lumânări, în niște cești din porțelan cumpărate din târgul de pe Valea Cascadelor și de la Brașov. 

Numele brandului a apărut firesc, Cup&Candle, iar profitul la ceva vreme. Odată cu cel mai bun an de business a venit și pandemia, iar lockdown-ul exact când se pregătea să lanseze o nouă colecție de lumânări la Cărturești.

”Am intrat live pe Facebook. Eram aproape convinsă că nimănui nu-i arde de lumânări parfumate în plină situație de criză. Am lansat colecția într-o sâmbătă, după masă, și apoi am făcut orice numai să nu mă uit pe shop. Mi-era frică să văd că nu am nicio comandă. A verificat soțul meu comenzile, seara. Erau câteva zeci de lumânări comandate. În primul weekend de #stamacasa, eu am turnat 50 de lumânări #PeCuvânt. Și am plâns.”

Aboneaza-te pentru a avea acces la acest articol
Aboneaza-te la newsletterul SMARK cu cele mai importante articole despre marketing si comunicare
Info

Dosare editoriale

Companii

Subiecte

Sectiune



Branded


Related