un editorial de Stefan Teodorescu (Director de Marketing, Fabryo)
Mie mi-a placut in 2009! A fost asa, mai cu sange, dar si cu foarte multa adrenalina. Pana la urma, a fost prima criza capitalista a Romaniei post Nea Nicu, ca aia din anii ’90 a fost mai degraba o tranzitie. Atunci nu avea nimeni rate de platit la banca.
Unul din punctele bune ale recesiunii a fost restaurarea meritocratiei. Prea multe business-uri cresteau cu tara, fara sa faca nimic special pentru asta. Credit ieftin, entuziasm general al consumatorilor, noi deschideri de magazine de tot felul – oricine putea sa creasca cu 10-15% pe an atat timp cat bifa cateva actiuni de bun simt.
In criza e altfel – trebuie sa alergi cat poti de repede ca sa ramai pe loc. Trebuie sa-ti asumi riscuri, sa planifici riguros, sa ai cu adevarat un punct de diferentiere. Altfel, adio cifra de afaceri si adio job.
In 2009 s-a cheltuit mai putin, dar mult mai eficient. Am constatat cu bucurie ca jmecheria asta cu construitul brandurilor chiar functioneaza. La mine in companie, de exemplu, cel mai scump produs a avut crestere a vanzarilor in cifra absoluta, si asta in plin declin al pietei. E reconfortant sa vezi ca mai conteaza si brandul, nu doar pretul. Sunt convins ca aveti si voi exemple de acest gen.
