Dupa 4 ani ca Director de Vanzari si Distributie in cadrul Ursus Breweries, propunerea primita de Andrei Haret de a lucra in Ungaria a venit in mod firesc, ca urmare a dezvoltarii sale profesionale in cadrul SABMiller. Incepand cu iulie 2010, Andrei a urcat la bordul subsidiarei Dreher Breweries - SABMiller din Ungaria in pozitia de Managing Director, devenind responsabil de un business de 180 mil. euro si 700 de angajati. Despre cum arata piata de acolo comparativ cu cea de aici, ce trenduri exista in termeni de actiuni si activari de marketing, cum se creioneaza profilul consumatorului, dar si ce ar aduce acasa de acolo, ne-a povestit Andrei Haret intr-un interviu comparativ intre piata de bere din Romania versus cea din Ungaria.
SMARK: Care au fost lucrurile care v-au surprins cand ati ajuns acolo?
Andrei Haret: Nu pot spune ca m-a surprins ceva in mod deosebit, avand in vedere faptul ca eu cunosteam destul de bine organizatia din Ungaria; apartinem aceluiasi grup, SABMiller. Totusi, pot spune ca din punct de vedere cultural in Ungaria lumea are o viziune mai prudenta asupra viitorului, iar optimismul debordant, specific romanilor, il intalnesti mai greu.
SMARK: Prin ce difera munca de acolo de cea de aici?
Andrei Haret: Cred ca mediul de afaceri pe piata berii este mai dinamic si mai impredictibil decat in Romania. Asta si pentru ca Ungaria este probabil cea mai dificila piata de bere (si nu numai) din Centrul si Estul Europei, din cauza competitivitatii extrem de ridicate. Aici, o singura zi in care nu esti atent la miscarile pietei te poate costa puncte bune de cota de piata si multi bani.
