un interviu cu Tzafrir Granat (Vicepresedinte de marketing Muller Dairy Romania)
Primul contact cu romanii a fost in parc, atunci cand a facut primul sampling de acest fel. Si, in ciuda faptului ca potentialii consumatori spuneau, in 2008, ca pe piata locala de profil existau de toate si n-ar mai fi nevoie de noi produse, strategia de business si profilul consumatorului roman i-au dictat altceva. Brandul Muller a intrat pe piata romaneasca in 2008, fix inainte de inceputul crizei economice. Acum, la mai bine de doi ani, Muller are o cota de piata estimata, in 2010, la 12%, pe segmentul principal pe care activeaza Muller, si anume cel al iaurturilor cu fructe si specialitatilor tip corner. Tzafrir Granat (Vicepresedinte de marketing Muller Dairy Romania) povesteste cum si-a consolidat compania pozitia in Romania si care sunt schimbarile pe o piata a lactatelor estimata, in 2010, la peste 730 de milioane de euro.
Antonia Tucheac: Si cum arata piata romaneasca in 2008, cum ati perceput-o si ce insemna Muller atunci pentru romani?
Tzafrir Granat: Ce am gasit la inceput, cand am venit aici? Numarul 23. Ce reprezinta el? Este numarul de rezultate pe care le returna Google, atunci cand cautai dupa cuvantul Muller. Nimeni, dar nimeni, nu stia despre noi in Romania. Eu vin din Israel, unde am fost vicepresedinte la Prigat, un brand foarte mare si am venit intr-o tara in care nimeni nu stie despre tine.
