Itsy Bitsy era ascultat la casti, pe telefonul mobil, pe vremea cand eram eu in liceu. Colegi de-ai mei mi-l recomandau prin autobuze cand mergeam dimineata spre ore. As fi ascultat, doar ca n-am avut obisnuinta asta a castilor cand mergeam pe strada. Nu de alta, dar sansele sa ma calce vreo masina ar fi crescut exponential.
De la inceputul lui - de Sfantul Nicolae, in 2005 - si pana acum, Itsy Bitsy a avut perioade mai usoare, perioade mai grele, ca toate business-urile. De la 45 de angajati, au ajuns la un moment dat 15; acum sunt 22. Important e ca in parcursul suisuri-coborasuri-suisuri, n-au facut compromisuri la capitolul valori. Iar in 2013, a avut loc o mai profunda schimbare in abordare.
Daca, in trecut, Itsy Bitsy le vorbea copiilor si apoi parintilor, acum li se adreseaza in primul rand parintilor si, cu precadere, mamei. Mai mult, produsului Itsy Bitsy i s-au adaugat mai multe ramuri: proiecte speciale - emisiuni realizate in co-branding, evenimente si ateliere destinate parintilor si copiilor. Despre cum e sa duci un business de radio nisat in Romania, si cum e sa-l reinventezi, am intrebat-o pe Nadia Tataru (Director General, Itsy Bitsy FM). Ce ne-a raspuns:
