Într-o după-amiază cu vreme bună, o echipă dintr-o companie de tech din București s-a apucat de gătit în grădina unui restaurant de la marginea orașului. Nu i-au spus teambuilding, adică nu în sensul în care îl știm, nu erau exerciții cu ochi legați, nu era un facilitator cu microfon. Dar era un chef, ingrediente pe masă și o sarcină destul de simplă: să facă ceva de mâncat împreună.
Două ore mai târziu, știau unii despre alții lucruri pe care nu le aflaseră în ani de colaborare: colegul de la legal se pare că face cel mai bun sos de roșii din echipă. Colega de la Finance preia conducerea natural, fără să știe că o face. Raluca de la Marketing vorbește fluent italiană și n-a avut niciodată ocazia s-o menționeze. Directorul de vânzări, serios și tăcut în ședințe, face întruna glume când coace ceva și toată lumea râde. Sau că mătușa lui Adi de la HR face cel mai bun tiramisu din lume.
La masă, cineva a recunoscut că, deși lucrează împreună de zece ani, nu a știut că cel mai sportiv coleg al echipei avusese în adolescență peste 100 kg. Un detaliu mic, personal, care nu contează pentru niciun proiect de business. Și, totuși, care, din acel moment, a schimbat ceva în felul în care cei doi lucrau împreună.
Asta e ce se întâmplă când scoți oamenii afară. Nu neapărat ceva dramatic; uneori e mic, e un detaliu, e o privire diferită asupra unui om pe care credeai că îl știi. Dar se adună.
Complice.ro lucrează de peste un deceniu cu exact această idee: că experiențele trăite împreună construiesc ceva ce nu se poate cumpăra altfel. Oana Pascu, fondatoarea companiei, o spune direct:
„Cel mai des, oamenii din echipă nu se cunosc cu adevărat. Știu ce livrează unii altora, știu cum reacționează la deadline-uri. Dar nu știu aproape nimic despre cine sunt. Un eveniment outdoor nu rezolvă asta în mod magic, dar creează contextul în care se poate întâmpla."
De ce mai-iunie și septembrie-octombrie
Există două momente în an când condițiile sunt perfecte pentru asta: mai-iunie și septembrie-octombrie. Atunci echipele sunt complete și vremea permite o gamă largă de experiențe în aer liber; în rest, vara fragmentează prezența, decembrie o înghite cu totul. Și oamenii sunt, cumva, mai receptivi: primăvara târzie și toamna timpurie au o energie pe care iarna și vara nu prea o mai au.
Companiile care planifică experiențe în aceste ferestre nimeresc mai bine: mai mulți oameni prezenți, mai multă disponibilitate, mai mult impact.
Cifrele confirmă: datele interne Complice.ro arată că 77% dintre participanții la evenimente corporate se simt mai conectați cu echipa după o astfel de experiență, iar 62% spun că sunt mai motivați la întoarcere. Gallup adaugă un context mai larg, angajamentul global al angajaților a scăzut la 21% în 2025, cel mai mare declin din ultimii 12 ani. Echipele cu conexiuni reale între oameni rezistă altfel la această tendință. Iar cercetătorii de la Cornell arată că sunt suficiente 10 minute într-un spațiu natural pentru ca stresul să scadă și concentrarea să crească. Intervalul optim e undeva între 10 și 50 de minute, timp în care se îmbunătățesc starea de spirit, tensiunea arterială, ritmul cardiac. Pentru un eveniment outdoor de câteva ore, bifezi cu vârf și îndesat această doză, fără să te gândești la ea.
Pentru echipă: ce funcționează afară?
Nu există un format universal. Există formate care scot la suprafață altceva decât munca de zi cu zi:
Cooking time outdoor. Cei care gătesc împreună negociază, împart roluri, se agită când ceva arde pe aragaz cu totul altfel decât o fac când se întâmplă în business. Și la masă ajung cu ceva în plus față de mâncare: cu o imagine mai clară unii despre alții.
Treasure hunt. Echipele rezolvă indicii împreună, în natură. Descoperi oamenii când nu știu răspunsul și trebuie să improvizeze. Nimeni nu câștigă singur și tocmai asta e miza.
Survival challenge. Adăpost construit, foc aprins, provocări contra cronometru. Un detox digital involuntar care scoate la iveală cum funcționează o echipă fără slide deck-uri și fără Wi-Fi.
Hackathon în aer liber. Același brainstorming, scos din sala de meeting. Schimbarea locului ajută mai mult decât pare, ideile vin diferit când ești în mișcare.
Pentru partenerii de business: aceleași ferestre, altă miză
Cu partenerii de business construiești altceva decât cu echipa internă. Nu neapărat coeziune, ci mai degrabă familiaritate. Acel sentiment că știi cum gândește omul aflat pe cealaltă parte înainte să începeți orice negociere.
Experiențele outdoor funcționează perfect pentru asta. Scoți relația din contextul formal obișnuit și o duci într-un cadru natural, creând o impresie care durează.
Off-road sau sailing în echipe mixte. Oameni din companii diferite, traseu de rezolvat, decizii de luat rapid. Dai de caracterul cuiva altfel decât în ședință.
Eveniment privat în pădure, cu traseu plin de provocări. Parteneri de business care aleargă, traversează râuri, trec obstacole naturale și rezolvă provocări împreună. Dincolo de adrenalină, vezi cum reacționează oamenii când trebuie să colaboreze, să se bazeze unii pe alții și să găsească soluții în timp real. Relațiile se construiesc diferit după câteva ore petrecute împreună în afara contextului formal.
Treasure hunt tematic. Accesibil, fără niciun antrenament prealabil. Colaborezi pe un task aparent banal și ieși cu o impresie reală despre partenerii tăi.
„Nu am întâlnit niciodată o echipă care să fi regretat că a ieșit împreună. Am întâlnit multe care au regretat că nu au făcut-o mai devreme”, Oana Pascu, fondatoarea Complice.ro
Fereastra se deschide. Și se închide. Afară e mai bine și colegii sau partenerii tăi merită să simtă asta împreună.
