Creativitatea este obligatorie atunci cand bugetele nu sunt cele mai generoase, spune Cristina Avram (Consumer Marketing Manager, Fabryo), cum a fost si cazul brandului savana:
Campaniile de comunicare ale marcii savana au avut de fiecare data bugete stricte, dar ideea creativa a fost atat de puternica incat povestile inca rezista peste ani. Cine nu isi aminteste de "soacra", campania din 2011?
Dar, pentru ca obiectivul final nu este doar entertainment-ul, creativitatea unei campanii trebuie sa se muleze foarte bine pe brand si consumator. Si chiar daca toate elementele sunt bifate, uneori, proiectele ajung respinse de clienti. De ce? Cristina spune ca ea insasi a fost nevoita sa refuze, din motive de fezabilitate, o actiune neconventionala de PR cu componenta digitala; "cu toate ca era o propunere extrem de creativa si in linie cu actuala comunicare", adauga ea.
Asadar, pe post de nota de subsol: niciodata nu subestimati reusita unui proiect neconventional aprobat si implementat ca la carte.
Lucrez in brand management deoarece cred in creativitate. Rolul unui marketer este acela de a scrie un brief, care, pe langa exprimarea nevoii, trebuie sa inspire si sa provoace echipa de creatie. Notiuni ca memorabilitate, unicitate si forta de a face un brand sa devina primul in alegerile oamenilor - acel “top of mind”, sunt nelipsite din orice brief de creatie pe care il concep. Iar toate acestea indeamna la creativitate, pe care o explorezi in functie de categorie si de produs.























